Hubo un tiempo en que el seguro médico privado o una membresía de gimnasio eran vistos como “extras” o beneficios de lujo. Hoy, ese paradigma ha muerto. El bienestar ha dejado de ser una prestación complementaria para transformarse en el factor decisivo que determina dónde trabaja el talento, cuánto tiempo permanece en una organización y, lo más importante, qué tan comprometido está con los objetivos de la empresa.
Para las dueñas de negocios y directoras, el bienestar ya no es un tema de Recursos Humanos; es un tema de estrategia financiera y sostenibilidad.
El Bienestar se ha posicionado como una ventaja competitiva y en el mercado laboral actual, los profesionales de alto nivel (especialmente los perfiles senior) no solo buscan una cifra salarial competitiva. Buscan un ecosistema que proteja su salud mental y física.
Cuando una organización prioriza el bienestar, impacta directamente en tres indicadores clave:
- Rotación de personal: Reducción de costos por reclutamiento y capacitación constante.
- Engagement (Compromiso): Colaboradores que se sienten cuidados rinden un 21% más que aquellos en entornos de alta presión sin soporte.
- Marca Empleadora: Atracción natural de talento sin necesidad de grandes campañas de captación.
Hoy se considera que para que el bienestar sea real debe contemplar:
- Bienestar Mental y Emocional: Flexibilidad real (no solo decir que existe), cultura de desconexión digital y seguridad psicológica para expresar ideas sin miedo.
- Bienestar Físico y Ergonómico: Adaptación de espacios (ya sea en oficina o remoto) que respeten la salud postural y promuevan el movimiento.
- Bienestar Financiero: Educación sobre gestión de ingresos y planes de carrera claros que den certidumbre al futuro del empleado.
Por lo tanto el “Burnout” (agotamiento crónico) ya no puede ser ignorado. Las empresas que ignoran este cambio enfrentan el fenómeno del “Quiet Quitting” o la renuncia silenciosa. Un empleado que no percibe un entorno de bienestar limitará su participación al mínimo indispensable. Por el contrario, un líder que fomenta el cuidado integral logra que el colaborador se convierta en un socio estratégico de la organización.
El bienestar empieza en la cima. Como líderes, si no modelamos hábitos de trabajo saludables, nuestro equipo difícilmente se sentirá con permiso para adoptarlos.
